Юрист в государственных структурах
Начинал карьеру в юриспруденции — эта база и сейчас даёт точность в договорах, регламентах и должностных инструкциях, которые я выстраиваю для отделов продаж.
Аудит, обучение и построение отделов продаж для тех, кто хочет управлять результатом, а не надеяться на него. 10 лет в лид-менеджменте — от продавца до руководителя проектов.
Работаю точечно с конкретной задачей или беру отдел продаж в управление целиком.
Разбираю процессы и каждого сотрудника по цифрам, нахожу, где теряются деньги, и даю конкретный план исправлений. Полный прайс — ниже.
Настраиваю CRM (AmoCRM, Bitrix24, Altegio и другие) под реальный процесс продаж вашей компании — с опорой на 10 лет практики в отделах продаж, а не по шаблону.
От разового тренинга до полной школы — учу продавать уверенно и управлять отделом системно. Три программы — ниже.
Строю отдел продаж с нуля или беру готовый ОП в управление на аутсорсе — с полной ответственностью за результат.
Подключаю CRM для сферы услуг (Altegio) и облачный складской учёт (МойСклад) под ваши процессы.
Разрабатываю систему отчётности, стратегический план, сбалансированную систему показателей (ССП) и рабочие нормативы (РНП).
Комплексная диагностика людей, процессов и системы продаж — с практическими рекомендациями для роста выручки.
10 лет практики в лид-менеджменте — от рядового продавца до руководителя проектов в 30+ компаниях Казахстана.
Начинал карьеру в юриспруденции — эта база и сейчас даёт точность в договорах, регламентах и должностных инструкциях, которые я выстраиваю для отделов продаж.
Занимал руководящие должности и вёл проекты в «Нәтиже», «Рогнеда Казахстан», Winox, BeFit, AstAvto, Imbir Thai Spa, Jana Men, «ОнкоМед», QazaqWood и других компаниях — более 30 в портфеле. Реальные кейсы — компании увеличивали продажи в 2–3 раза за несколько месяцев.
Прошёл очное обучение у Радислава Гандапаса в Будапеште и онлайн-курс подготовки РОПов у Михаила Дашкиева — методология, которую сейчас передаю ученикам.
Разработал и преподаю программу в социальном проекте JOLTAP — обучение продавцов с нуля по реальным кейсам.
Работаю как наёмный специалист, тренер по продажам и интегратор программ лид-менеджмента — для компаний, которые хотят систему, а не разовую консультацию.
Три программы разной глубины — под задачу и бюджет. Можно начать с тренинга и дорасти до полной школы, а можно сразу взять нужный уровень.
В стоимость входит разбор реальных кейсов вашей команды, раздаточные материалы и ролевые игры. Также снимает настороженность сотрудников перед дальнейшим аудитом отдела.
Записаться на тренингПолный курс подготовки менеджера по продажам с нуля — включая практическое упражнение в amoCRM и итоговый тест по всему материалу.
Записаться в WhatsAppТренинг «Базовые навыки продаж» — от 150 000 ₸ за группу (весь отдел продаж проходит обучение сразу, 4 часа очно). Это самый быстрый вход — дальше можно углубиться в Школу МОПа или Школу РОПа.
Школа РОПа — офлайн-программа для действующих и будущих руководителей отдела продаж: 6 недель, 3 раза в неделю по 2 часа, с корпоративным психологом и живым присутствием преподавателя. Учит декомпозиционному планированию, найму, мотивации МОП и управлению отделом. Стоимость — от 400 000 ₸.
Тренинг — это разовое 4-часовое погружение в базовые навыки. Школа МОПа — полноценный курс для менеджеров по продажам: 4 занятия, 8 модулей и итоговая аттестация, от 200 000 ₸. Подходит, если нужно системно обучить менеджера с нуля, а не просто «зарядить» команду.
Да, настраиваю CRM под реальный процесс продаж — AmoCRM, Bitrix24, Altegio и другие системы, а не по универсальному шаблону. Опираюсь на 10 лет практики именно в отделах продаж, а не только в самих CRM.
Экспресс-аудит отдела продаж — от 300 000 ₸, итоговая сумма зависит от численности отдела. В аудит входит вводный тренинг, оценка каждого сотрудника по 15 критериям, проверка мотивации, CRM, воронки и звонков — полный список в разделе «Аудит» на этой странице.
Базируюсь в Астане, но провожу аудит, обучение и интеграцию CRM для компаний по всему Казахстану — как очно, так и удалённо, в зависимости от формата.
Проще всего — написать в WhatsApp или Telegram (контакты ниже). Расскажите, что происходит в отделе продаж сейчас, и я подскажу, с какой программы лучше начать.
Свяжитесь со мной — расскажите, что происходит в вашем отделе продаж сейчас, и я скажу, с чего начать.
Написать в WhatsApp